Vandaag 4 maart is het Nationale Complimentendag. Een dag die in eerste instantie misschien licht en eenvoudig voelt, maar die juist in het kader van veiligheid en de Safety Culture Ladder veel betekenis heeft. Want veiligheidscultuur gaat niet alleen over regels, procedures en audits, maar vooral over gedrag, houding en hoe mensen met elkaar omgaan.

Waardering als basis voor veiligheid
In organisaties waar veiligheid serieus wordt genomen, voelen mensen zich gezien en gehoord. Een compliment lijkt klein, maar heeft grote impact. Het laat zien dat gewenst gedrag wordt opgemerkt. Dat iemand de moeite neemt om veilig te werken, een collega aan te spreken of een melding tedoen, wordt daarmee bevestigd. Dit versterkt vertrouwen en betrokkenheid.

Complimenten en Safety Culture Ladder
Binnen de Safety Culture Ladder speelt gedrag een centrale rol. Open communiceren, elkaar aanspreken en leren van situaties vraagt om een cultuur waarin mensen zich veilig voelen. Waardering helpt daarbij. Niet alleen bij successen, maar juist ook bij het tonen van verantwoordelijk gedrag. Een compliment op het juiste moment draagt bij aan een positieve en volwassen veiligheidscultuur.

Van corrigeren naar erkennen
Veel organisaties zijn gewend om vooral te reageren als iets niet goed gaat. Nationale Complimentendag is een mooi moment om dat perspectief te verbreden. Door ook stil te staan bij wat wél goed gaat, ontstaat balans. Medewerkers die merken dat veilig gedrag wordt gewaardeerd, zijn eerder geneigd dit gedrag te blijven tonen en anderen hierin mee te nemen.

Zichtbaar leiderschap in de praktijk
Voor leidinggevenden en opdrachtgevers is dit een kans om zichtbaar leiderschap te laten zien. Een oprecht compliment vraagt weinig tijd, maar laat zien waar je als organisatie voor staat. Het maakt veiligheid concreet en menselijk. Dat sluit direct aan bij de uitgangspunten van SCL, waarin voorbeeldgedrag en communicatie essentieel zijn.

Elke dag een beetje Complimentendag
Nationale Complimentendag is geen eenmalig moment, maar een uitnodiging. Een uitnodiging om waardering structureel onderdeel te maken van de organisatiecultuur. Juist in combinatie met SCL helpt dit om veiligheid niet alleen te organiseren, maar ook te laten leven op de werkvloer.

Wij zien in de praktijk dat organisaties die aandacht hebben voor waardering, sneller groeien in hun veiligheidscultuur. Niet omdat het moet, maar omdat mensen zich betrokken voelen. Dat is de basis voor veilig en gezond werken, vandaag en morgen.